{"id":8362,"date":"2017-02-24T14:53:36","date_gmt":"2017-02-24T14:53:36","guid":{"rendered":"http:\/\/sintema.org.br\/sintema\/?p=8362"},"modified":"2017-02-24T14:53:36","modified_gmt":"2017-02-24T14:53:36","slug":"fasubra-protocola-pauta-de-reivindicacoes-junto-a-ebserh","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/sintema.org.br\/sintema\/fasubra-protocola-pauta-de-reivindicacoes-junto-a-ebserh\/","title":{"rendered":"FASUBRA protocola pauta de reivindica\u00e7\u00f5es junto \u00e0 Ebserh"},"content":{"rendered":"

\"Notcias-Fasubra\"<\/a><\/p>\n

Em refor\u00e7o \u00e0 legitimidade de representa\u00e7\u00e3o dos trabalhadores, a FASUBRA encaminhou um of\u00edcio em que solicita reuni\u00e3o para a continuidade da mesa de negocia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

 <\/p>\n

No dia 10 de fevereiro, a FASUBRA Sindical protocolou a pauta de reivindica\u00e7\u00f5es<\/strong> <\/a>dos trabalhadores t\u00e9cnico-administrativos em educa\u00e7\u00e3o e empregados p\u00fablicos da Empresa Brasileira de Servi\u00e7os Hospitalares \u00a0(Ebserh), na sede da institui\u00e7\u00e3o em Bras\u00edlia-DF.<\/p>\n

 <\/p>\n

A FASUBRA faz parte da Mesa Nacional de Negocia\u00e7\u00e3o Permanente (MNNP) que discute a negocia\u00e7\u00e3o para celebrar o Acordo Coletivo dos trabalhadores da Ebserh, referente ao per\u00edodo de 2017\/2018.<\/p>\n

 <\/p>\n

Em refor\u00e7o \u00e0 legitimidade de representa\u00e7\u00e3o dos trabalhadores da Ebserh, a FASUBRA encaminhou um of\u00edcio (021\/17-SEC) <\/strong><\/a>em que solicita reuni\u00e3o para a continuidade da mesa de negocia\u00e7\u00e3o. Tamb\u00e9m foram informados quem s\u00e3o os membros da comiss\u00e3o de negocia\u00e7\u00e3o da FASUBRA.<\/p>\n

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Confira a proposta de pauta para discuss\u00e3o nas assembleias da categoria.<\/p>\n

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Pauta:<\/p>\n

    \n
  1. \n

    Vig\u00eancia e data base<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

      \n
    1. \n

      1 de mar\u00e7o de 2017 a 28 de fevereiro de 2018<\/p>\n<\/li>\n

    2. \n

      Data base 1 de mar\u00e7o<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

       <\/p>\n

        \n
      1. \n

        Abrang\u00eancia<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

        Abranger\u00e1 todos os trabalhadores da EBSERH e no que couber, aos servidores estatut\u00e1rios que atuam no \u00e2mbito do HU.<\/p>\n

          \n
        1. \n

          Jornada de trabalho \u2013 dura\u00e7\u00e3o, distribui\u00e7\u00e3o e flexibiliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

            \n
          1. \n

            Institui\u00e7\u00e3o de turnos cont\u00ednuos com redu\u00e7\u00e3o da jornada de trabalho para 30 horas, sem ponto eletr\u00f4nico e sem redu\u00e7\u00e3o de sal\u00e1rio. \u00a0Os HUs funcionam nos 03 turnos de forma ininterrupta, em fun\u00e7\u00e3o disso, aplica\u00e7\u00e3o imediata de jornada cont\u00ednua (30 horas) de acordo com a legisla\u00e7\u00e3o vigente.<\/p>\n<\/li>\n

          2. \n

            Instituir comiss\u00e3o de avalia\u00e7\u00e3o e elabora\u00e7\u00e3o mensal das escalas de trabalho, com um representante celetistas e estatut\u00e1rios de cada setor, diurno e noturno com defini\u00e7\u00e3o de datas da avalia\u00e7\u00e3o das escalas e fechamento final. Essa comiss\u00e3o ter\u00e1 o papel de fazer um levantamento nas escalas para avaliar a distribui\u00e7\u00e3o da jornada em todos os setores do HU considerando o quantitativo de pacientes internados \/ vagas e n\u00ba servidor por cl\u00ednica, observando a RDC 7\/Anvisa, independente do v\u00ednculo empregat\u00edcio \u00a0dos trabalhadores.<\/p>\n<\/li>\n

          3. \n

            A distribui\u00e7\u00e3o, flexibiliza\u00e7\u00e3o e jornada especial de trabalho, trabalho em dia n\u00e3o \u00fatil, descanso remunerado, intervalo pr\u00e9-assinalado e compensa\u00e7\u00e3o de horas, obedecer\u00e3o a legisla\u00e7\u00e3o vigente.<\/p>\n<\/li>\n

          4. \n

            Pagamento de \u201cadicional\u201d aos trabalhadores escalados para os finais de semana, independente do v\u00ednculo empregat\u00edcio.<\/p>\n<\/li>\n

          5. \n

            Garantia de folga nas segundas-feiras para os trabalhadores escalados nos finais de semana, independente do v\u00ednculo empregat\u00edcio.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

             <\/p>\n

              \n
            1. \n

              Rela\u00e7\u00e3o de Trabalho.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

                \n
              1. \n

                Constru\u00e7\u00e3o de uma pol\u00edtica de pessoal articulada entre o setor de RH da EBSERH e das Universidades, com rela\u00e7\u00e3o aos dois regimes de trabalho. (A falta de uma pol\u00edtica tem gerado conflito nas rela\u00e7\u00f5es entre trabalhadores do RJU com a gest\u00e3o da EBSERH e desentendimento quanto a rela\u00e7\u00e3o hier\u00e1rquica dos servidores vinculados ao RJU (com quem devem se comunicar na pol\u00edtica de gest\u00e3o de pessoas: com a IFES ou EBSERH?)<\/p>\n<\/li>\n

              2. \n

                Implanta\u00e7\u00e3o de livro de ocorr\u00eancias nos setores para registro de ocorr\u00eancias e intercorr\u00eancias e se poss\u00edvel de forma informatizada.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

                 <\/p>\n

                  \n
                1. \n

                  Sa\u00fade do trabalhador<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

                    \n
                  1. \n

                    Exames peri\u00f3dicos para os trabalhadores do RJU.<\/p>\n<\/li>\n

                  2. \n

                    Medi\u00e7\u00e3o do grau de risco qu\u00edmico, f\u00edsico, ergon\u00f4mico e biol\u00f3gico com equipamentos espec\u00edficos e feitos por profissionais capacitados nestas \u00e1reas para os trabalhadores celetistas e estatut\u00e1rios.<\/p>\n<\/li>\n

                  3. \n

                    Conceder de adicional de risco biol\u00f3gico para todos os trabalhadores e servidores dos Hospitais Universit\u00e1rios, em virtude do risco de contamina\u00e7\u00e3o biol\u00f3gica inerente a hospitais, no valor de 10% (dez) por cento da remunera\u00e7\u00e3o da categoria, sem preju\u00edzo do recebimento dos adicionais de insalubridade e periculosidade, quando couber.<\/p>\n<\/li>\n

                  4. \n

                    Percentuais de insalubridade e periculosidade iguais para trabalhadores celetistas e estatut\u00e1rios.<\/p>\n<\/li>\n

                  5. \n

                    Cria\u00e7\u00e3o de Comiss\u00e3o Interna de Preven\u00e7\u00e3o de Acidentes – CIPA e Comiss\u00e3o Interna de Sa\u00fade do Servidor P\u00fablico (CISSP) de forma articulada.<\/p>\n<\/li>\n

                  6. \n

                    Vacina\u00e7\u00e3o (levantamento das vacinas dos servidores e encaminhamento do servidor as unidades para vacina\u00e7\u00e3o);<\/p>\n<\/li>\n

                  7. \n

                    Atendimento priorit\u00e1rio ao trabalhador doente no local de trabalho (designar equipe m\u00e9dica para atendimento publicado atrav\u00e9s de portaria, com prioridade na realiza\u00e7\u00e3o dos exames);<\/p>\n<\/li>\n

                  8. \n

                    Disponibilizar EPIs e EPCs em n\u00famero e qualidade suficiente a todos os setores do hospital,<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

                     <\/p>\n

                      \n
                    1. \n

                      Ass\u00e9dio e a\u00e7\u00f5es afirmativas:<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

                      Constru\u00e7\u00e3o de uma pol\u00edtica de combate efetivo ao ass\u00e9dio moral nos Hospitais Universit\u00e1rios, pondo fim a\u00a0\u00a0\u00a0 persegui\u00e7\u00e3o e retalia\u00e7\u00e3o com \u00a0amea\u00e7as aos servidores e abuso de poder, bem como ao combate de todas as formas de discrimina\u00e7\u00e3o (ra\u00e7a, g\u00eanero, orienta\u00e7\u00e3o \u00a0sexual, defici\u00eancias entre outras) e a institui\u00e7\u00e3o de uma comiss\u00e3o parit\u00e1ria (administra\u00e7\u00e3o e trabalhadores) para receber e avaliar as den\u00fancias, e encaminhar para a administra\u00e7\u00e3o..<\/p>\n

                        \n
                      1. \n

                        Infraestrutura:<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

                        Reforma\/amplia\u00e7\u00e3o e adequa\u00e7\u00e3o dos espa\u00e7os f\u00edsicos de acordo com as normas legais e com as necessidades de cada hospital, cumprindo os planos de trabalhos acordados entre a empresa e a universidade, e tamb\u00e9m com a legisla\u00e7\u00e3o vigente sobre acessibilidade, externa e interna.<\/p>\n

                          \n
                        1. \n

                          Condi\u00e7\u00f5es de Trabalho<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

                            \n
                          1. \n

                            Cria\u00e7\u00e3o\/destina\u00e7\u00e3o de espa\u00e7os adequados para repouso dos trabalhadores, alunos e residentes<\/p>\n<\/li>\n

                          2. \n

                            Aquisi\u00e7\u00e3o de medicamentos, materiais de consumo e permanentes de qualidade;<\/p>\n<\/li>\n

                          3. \n

                            Aquisi\u00e7\u00e3o de enxoval de acordo com o n\u00famero de pacientes, obedecendo as normas legais<\/p>\n<\/li>\n

                          4. \n

                            Contrata\u00e7\u00e3o de lavanderia na jurisdi\u00e7\u00e3o do hospital<\/p>\n<\/li>\n

                          5. \n

                            Fim das improvisa\u00e7\u00f5es de setores na estrutura dos hospitais<\/p>\n<\/li>\n

                          6. \n

                            Valoriza\u00e7\u00e3o dos profissionais celetistas e estatut\u00e1rios<\/p>\n<\/li>\n

                          7. \n

                            Recompor e se necess\u00e1rio ampliar o quadro do pessoal de limpeza e conserva\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<\/li>\n

                          8. \n

                            Implantar um programa de controle de pragas e vetores.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

                             <\/p>\n

                              \n
                            1. \n

                              Cumprimento dos contratos assinados entre Reitorias e Empresa:<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

                                \n
                              1. \n

                                Contrata\u00e7\u00e3o de trabalhadores de acordo com o quantitativo estabelecido nos Planos de Trabalhos acordados entre a EBSERH e a universidade;<\/p>\n<\/li>\n

                              2. \n

                                Amplia\u00e7\u00e3o dos leitos de acordo com o quantitativo estabelecido nos Planos de Trabalhos acordados entre a EBSERH e a universidade;<\/p>\n<\/li>\n

                              3. \n

                                Aquisi\u00e7\u00e3o de equipamentos de acordo com o quantitativo estabelecido nos Planos de Trabalhos acordados entre a EBSERH e a universidade;<\/p>\n<\/li>\n

                              4. \n

                                Amplia\u00e7\u00e3o\/reativa\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os\/setores desativados ou inexistentes de acordo com o quantitativo estabelecido nos termos dos conv\u00eanios e Planos de Trabalhos acordados entre a EBSERH e a universidade.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

                                 <\/p>\n

                                  \n
                                1. \n

                                  Manuten\u00e7\u00e3o do n\u00famero de trabalhadores do quadro efetivo da IFE<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

                                  As vagas (RJU) desde 2003, oriundas de aposentadoria, falecimento, deve ser revertidas em concurso p\u00fablico para o HU.<\/p>\n

                                    \n
                                  1. \n

                                    Aux\u00edlios e assist\u00eancia m\u00e9dica e odontol\u00f3gica<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

                                      \n
                                    1. \n

                                      Aux\u00edlio alimenta\u00e7\u00e3o, pr\u00e9-escolar, assist\u00eancia m\u00e9dica e odontol\u00f3gica, aux\u00edlio \u00e0 pessoa com defici\u00eancia \u2013 \u00a0apresentar propostas<\/p>\n<\/li>\n

                                    2. \n

                                      Complemento dos valores dos benef\u00edcios e aux\u00edlios fornecidos aos trabalhadores da EBSERH, para os trabalhadores do RJU.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

                                        \n
                                      1. \n

                                        Carreira<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

                                          \n
                                        1. \n

                                          Implementa\u00e7\u00e3o de Pol\u00edticas e Programas de Capacita\u00e7\u00e3o, e Avalia\u00e7\u00e3o de desempenho de acordo com o PCCTAE e Programas Integrantes da Carreira dos TAEs, no \u00e2mbito dos hospitais;<\/p>\n<\/li>\n

                                        2. \n

                                          Implementa\u00e7\u00e3o de Pol\u00edticas e Programas de Capacita\u00e7\u00e3o, e Avalia\u00e7\u00e3o de desempenho para os trabalhadores celetistas no \u00e2mbito dos hospitais;<\/p>\n<\/li>\n

                                        3. \n

                                          Aproveitamento de disciplinas de curso de gradua\u00e7\u00e3o e p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o para incentivos aos trabalhadores da EBSERH;<\/p>\n<\/li>\n

                                        4. \n

                                          Reconhecimento de t\u00edtulos de mestrado e doutorado obtidos fora do pa\u00eds.<\/p>\n<\/li>\n

                                        5. \n

                                          Licen\u00e7a para afastamento remunerado para p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o e para capacita\u00e7\u00e3o, para todos empregados e servidores da EBSERH.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

                                           <\/p>\n

                                            \n
                                          1. \n

                                            Cargos em Comiss\u00e3o e Fun\u00e7\u00f5es Gratificadas<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

                                              \n
                                            1. \n

                                              A Empresa compromete-se a tornar p\u00fablica atrav\u00e9s do seu s\u00edtio eletr\u00f4nico institucional, da Intranet e do quadro de avisos os procedimentos e os crit\u00e9rios, objetivos e transparentes, de sele\u00e7\u00e3o para preenchimento de Cargos em Comiss\u00e3o e Fun\u00e7\u00f5es Gratificadas da Ebserh, bem como o organograma do Hospital Universit\u00e1rio Federal filiado \u00e0 Ebserh e da Sede, com seus respectivos ocupantes.<\/p>\n<\/li>\n

                                            2. \n

                                              As vagas dever\u00e3o ser 100% (cem por cento) preenchidas por empregados e servidores da EBSERH, por meio de elei\u00e7\u00e3o direta, com participa\u00e7\u00e3o de todos os trabalhadores, independente do v\u00ednculo empregat\u00edcio.<\/p>\n<\/li>\n

                                            3. \n

                                              Gratifica\u00e7\u00f5es estruturantes e de responsabilidades compat\u00edveis com o trabalho de rede exercido pelos empregados e servidores lotados na Sede.<\/p>\n<\/li>\n

                                            4. \n

                                              Gratifica\u00e7\u00e3o de preceptoria para o empregado e servidor que estiver com residente ou estagi\u00e1rio sob sua responsabilidade, com os par\u00e2metros de 30% (residente) e 20% (estagi\u00e1rio) do sal\u00e1rio base, al\u00e9m de emiss\u00e3o de certifica\u00e7\u00e3o por suas atribui\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

                                              \n

                                              Fonte: Assessoria de Comunica\u00e7\u00e3o FASUBRA Sindical <\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                                              Em refor\u00e7o \u00e0 legitimidade de representa\u00e7\u00e3o dos trabalhadores, a FASUBRA encaminhou um of\u00edcio em que solicita reuni\u00e3o para a continuidade da mesa de negocia\u00e7\u00e3o.   No dia 10 de fevereiro, a FASUBRA Sindical protocolou a pauta de reivindica\u00e7\u00f5es dos trabalhadores t\u00e9cnico-administrativos em educa\u00e7\u00e3o e empregados p\u00fablicos da Empresa Brasileira de Servi\u00e7os Hospitalares \u00a0(Ebserh), na sede […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[5,18],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/sintema.org.br\/sintema\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8362"}],"collection":[{"href":"http:\/\/sintema.org.br\/sintema\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/sintema.org.br\/sintema\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/sintema.org.br\/sintema\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/sintema.org.br\/sintema\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8362"}],"version-history":[{"count":1,"href":"http:\/\/sintema.org.br\/sintema\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8362\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8363,"href":"http:\/\/sintema.org.br\/sintema\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8362\/revisions\/8363"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/sintema.org.br\/sintema\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8362"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/sintema.org.br\/sintema\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8362"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/sintema.org.br\/sintema\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8362"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}